Explore these ideas and more!

Подробнее об услугах HR-ПРАКТИКА​  http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/podbor-personala/

Подробнее об услугах HR-ПРАКТИКА​ http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/podbor-personala/

Подробнее об услуге HR-ПРАКТИКА http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/attestatsiya-i-otsenka-personala/

Подробнее об услуге HR-ПРАКТИКА http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/attestatsiya-i-otsenka-personala/

http://hr-praktika.ru/kalendar-seminarov-i-treningov/

http://hr-praktika.ru/kalendar-seminarov-i-treningov/

Необходима:  - когда нецелесообразно тратить время руководителей на разработку локальных нормативных актов;  - когда есть сложности с согласованием документа с несколькими заинтересованным сторонами;  - когда высок риск ошибок при подготовке документов.   Подробно об услуге HR-ПРАКТИКА http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/kadrovoe-deloproizvodstvo/razrabotka-lokalnyh-normativnyh-ak/

Необходима: - когда нецелесообразно тратить время руководителей на разработку локальных нормативных актов; - когда есть сложности с согласованием документа с несколькими заинтересованным сторонами; - когда высок риск ошибок при подготовке документов. Подробно об услуге HR-ПРАКТИКА http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/kadrovoe-deloproizvodstvo/razrabotka-lokalnyh-normativnyh-ak/

Подробнее об условиях партнерства http://hr-praktika.ru/partneram/  Расписание очных семинаров и тренингов http://hr-praktika.ru/kalendar-seminarov-i-treningov/  Вебинары и онлайн-курсы от Hr-Практика http://hr-praktika.ru/online/

Подробнее об условиях партнерства http://hr-praktika.ru/partneram/ Расписание очных семинаров и тренингов http://hr-praktika.ru/kalendar-seminarov-i-treningov/ Вебинары и онлайн-курсы от Hr-Практика http://hr-praktika.ru/online/

Подробнее об услуге HR-ПРАКТИКА http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/attestatsiya-i-otsenka-personala/assessment-tsentr/

Подробнее об услуге HR-ПРАКТИКА http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/attestatsiya-i-otsenka-personala/assessment-tsentr/

- когда Заказчику выгоднее вести переговоры через посредника, чем «от первого лица»;  - когда во время переговоров обсуждается рыночная стоимость соискателя;  - когда переговорщик должен владеть полной информацией о «стоимости» соискателя и ситуации на рынке труда;  Подробнее об услуге HR-ПРАКТИКА​ http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/zarabotnaya-plata/provedenie-peregovorov-o-zarabotnoj/

- когда Заказчику выгоднее вести переговоры через посредника, чем «от первого лица»; - когда во время переговоров обсуждается рыночная стоимость соискателя; - когда переговорщик должен владеть полной информацией о «стоимости» соискателя и ситуации на рынке труда; Подробнее об услуге HR-ПРАКТИКА​ http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/zarabotnaya-plata/provedenie-peregovorov-o-zarabotnoj/

Определение состава подразделения в соответствии с содержанием и объемом выполняемых им работ. Подробнее http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/shtatnoe-raspisanie-i-struktura-organ/optimizatsiya-dolzhnostnogo-sostava-i-ch/

Определение состава подразделения в соответствии с содержанием и объемом выполняемых им работ. Подробнее http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/shtatnoe-raspisanie-i-struktura-organ/optimizatsiya-dolzhnostnogo-sostava-i-ch/

Хотите определить на основании каких показателей оценивать эффективность работы подразделений компании? Планируете "оцифровать" результативность работы сотрудников?  Подробнее http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/motivatsiya-personala/razrabotka-kpi/

Хотите определить на основании каких показателей оценивать эффективность работы подразделений компании? Планируете "оцифровать" результативность работы сотрудников? Подробнее http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/motivatsiya-personala/razrabotka-kpi/

Необходим: - когда сложно объяснить логику распределения обязанностей,  ответственности и полномочий между подразделениями; - когда есть трудности во взаимодействии между подразделениями компании; - когда эффективность управления подразделениями компании оставляет желать лучшего. Подробно об услуге HR-ПРАКТИКА http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/shtatnoe-raspisanie-i-struktura-organ/audit-organizatsionnoj-struktury/

Необходим: - когда сложно объяснить логику распределения обязанностей, ответственности и полномочий между подразделениями; - когда есть трудности во взаимодействии между подразделениями компании; - когда эффективность управления подразделениями компании оставляет желать лучшего. Подробно об услуге HR-ПРАКТИКА http://hr-praktika.ru/po-napravleniyam/shtatnoe-raspisanie-i-struktura-organ/audit-organizatsionnoj-struktury/

Pinterest
Search